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光发心语(U14):媒体定位与思考(2022年3月17日)
2023-02-27 08:33:24 来源:哔哩哔哩

光发心语(U14):媒体定位与思考(2022年3月17日)

#Underway#无限风光#


(相关资料图)

(所涉合作伙伴或者客户,名字已经用字母替换)

作者:赵光发

时间:2022年3月17日

一、知己知彼

1、账号存量

存量数目

HBYJ共有37个自媒体(包括网站),其中以“ZGRJ网”、“ZZGC”、“QZT”、“YXY”、“HBYJ院”、“RJW”等六个名称对外展示。

粉丝数量

其中粉丝超过1万人的自媒体有“ZZGC”公众订阅号(根据订阅号平均打开比例2-3%,每篇文章24小时阅读量为1000-2000,则推算其粉丝为5万左右)、“RJW”微博,“ZGRJ网”今日头条,“ZGRJ网”搜狐号(阅读量超过500万)及ZGRJ网(全球综合排名189641,访问排名150593)。

统计表及截图

(数据来源及采集时间:2022年3月16日12:00前,根据网站或者对应APP外现数量,其中网站中外评估网差异较大,均附在表下)

2、对比观察

对比媒体平台及主要竞争友商

对比观察基于微信公众号、微博、今日头条、百度号、搜狐号、网站六个自媒体平台(关注点将根据媒体平台特性有所差异),选择艾瑞(包括艾瑞咨询、艾瑞网)、Gartner公司(包括“实验室观察”)、IDC(包括IDC咨询、中国IDC圈)、赛迪(包括赛迪智库、赛迪网、赛迪顾问)、信通院(包括中国信通院5g)、36氪(包括36氪pro)、钛媒体(包括钛媒体消研所)、虎嗅APP、i黑马等九个竞争友商。

公众号文章

最近或者26小时内单篇文章阅读量超过1万的有36氪(10万+)、36氪PRO(4.5万)、钛媒体(7.0万)、虎嗅APP(10万+)四家。

微博粉丝

超过100万的有艾瑞(艾瑞咨询22.8万+艾瑞网97.3万)、36氪(340.8万)、钛媒体(351.6万)、虎嗅APP(281.5万)、i黑马(119万)五家。

今日头条粉丝

超过10万的有36氪(217万)、钛媒体(62万)、虎嗅APP(78.6万)、i黑马(30.6万)四家。

百家号粉丝

超过10万的有中国信通院(51.3万)、36氪(40.9万)、钛媒体(27.0万)、虎嗅APP(26.2)四家。

搜狐号阅读量

超过亿级的有36氪(18.7亿)、钛媒体(16.8亿)、虎嗅app(20.3亿)、i黑马(1.7亿)四家。

网站排名

进入全球排名前10000位的有艾瑞网(8119)、36氪(639)、钛媒体(1417)、虎嗅网(1119)四家。

统计表及截图

媒体公众号微博今日头条百家号搜狐号网站

关注点原创最近阅读量(万)粉丝

(万)转评赞(万)原创粉丝(万)原创粉丝

(万)阅读

(万)文章全球排名中国排名

ZGRJ网2.9万2.428025.46780.186452725411378446356

ZZGC16070.1250

艾瑞(咨询)21420.406122.8138.512705.516415.2587232.31275178826894

艾瑞网3800.244997.354.410621.57140.07454174.6785381191220

Gartner

公司(实验室观察)60.05540.40170.119627.5418

IDC咨询10130.11170.16520.09443630.0476384.618182557920125

中国IDC圈15010.16681.14.239521.1

赛迪智库(网)38590.01368.117.110140.07965960.221020.531710102525847

赛迪顾问6580.02779.8437151.100.0009142.52287

中国信通院(5g)13180.10030.07180.0012无数据无数据351.38089192287708843

36氪406310+340.82227.629万21722.4万40.900818.7万89472639135

36氪pro22104.5

钛媒体47057.0351.6872.37.2万624.8万27.029116.8万5389314171200

消研所3520.21150.07290.01771010.02232110.0241

虎嗅APP622410+281.51900.22.5万78.61.4万26.261620.3万299271119245

i黑马12330.160611980.64.1万  30.62.8万8.80171.7万12221476529334

(数据来源及采集时间:2022年3月16日16:00前,根据网站或者对应APP外现数量,其中网站中外评估网差异较大,采用中文评估网站数据)

艾瑞咨询

艾瑞网

IDC

36氪

钛媒体

二、内容思考

1、三省吾身

网站地图

第一屏是作为最新文章和24H快讯;第二屏是第一屏的延续;第三屏开始视频推荐和深度文章(公众号每天推送的文章);第四屏延续第三屏;第五屏延续第屏加上专题推荐;第六、七、八都是热门推荐(后续为加载)到底。

第一屏(截屏时间2022年3月17日2:11)

第二屏(截屏时间2022年3月17日2:12)

第三屏(截屏时间2022年3月17日2:12)

第四屏(截屏时间2022年3月17日2:13)

第五屏(截屏时间2022年3月17日2:13)

第六屏(截屏时间2022年3月17日2:13)

第七屏(截屏时间2022年3月17日2:14)

第八屏(截屏时间2022年3月17日2:14)

公众号内容

与网站第三屏推出的深度文章一致(网站是随公众号推出后再发表的)

对于其他大众自媒体

选取搜狐号作为说明,第一屏第一篇文章系3月8日发表在公众号的《XXX》题目及篇前稍作调整为《XXX》,至今已经8天没有更新文章;其中具体看来,发稿时间:3.8、3.7、2.22、2.14、2.11、2.7、1.30、1.29、1.28、1.27、1.26、1.25、1.21、1.18、1.17、1.14、1.14、1.13、1.13、1.12、1.12、1.11、1.11、1.10、1.10、1.7、1.6、1.5、1.5、1.4、1.4共31篇文章,除掉双休日及元旦春节,估计每隔一天发一篇文章的节奏。

第一屏  

第二屏 

第三屏 

第四屏

对于其他专业自媒体

专业媒体选取CSDN作为说明,30篇原创,刚开通一年多,最近更新为2021年11月12日。阅读量在几十到几百不等。

第一屏(截屏时间2022年3月17日3:13)

第二屏(截屏时间2022年3月17日3:13)

第三屏(截屏时间2022年3月17日3:13)

通过其他马甲发的文章

对比观察(选取虎嗅APP)

网站地图

对比HBYJ,图文更多,其他没有过深研究,不便做出判断。

第一屏(截屏时间2022年3月17日3:18)

第二屏(截屏时间2022年3月17日3:19)

第三屏(截屏时间2022年3月17日3:19)

第四屏(截屏时间2022年3月17日3:20)

第五屏(截屏时间2022年3月17日3:20)

第六屏

第七屏

第八屏

公众号内容

基本全部是转载,与其他号达成转载,原创很少,不做判断。

打开文章具体内容

对于其他大众自媒体

与网站内容好像没有什么关系,基本来自其他微信公众号,在文章前面有说明。

打开文章

2、内容探索

探索小记

以曾经为公司搜狐自媒体供稿为例,从2018年11月6日发表第一篇到2020年6月11日最后一篇,共30篇,带来总阅读20万,每篇平均6000-7000,进行探索。

标题属性

这种标题具有挖坟性质,也就是只要看到一篇文章,好奇心迫使继续看其他类似文章。这些标题都是前东家公司业务的高度熔炼。

2篇:疫情之下产业转型升级(一)餐饮业(已经离开,只能制造业,后续是二三……)

7篇:疫情之下新基建扫描之新能源汽车充电桩(人工智能篇等七篇)

10篇:论企业转型升级之资本收购与兼并(技术改造与革命)

9篇:论产业转型升级之文创业(物流业等)

文章属性

文章开头有说明,有归属,可以理解为摘要式结论,文章结尾有导航,文章自带检索,让有兴趣的读者立即发现,在特定中的可以链接。

说明级截图

三、内容规划

1、建立知识矩阵架构

行业归属

输出文章需要明确属于哪一行业(蓝线左列),可以细化到细分行业(蓝线右列),以及将所收集到的企业进行标签化。从内容上对文章的细分行业(赛道)进行初步界定,在将此行业(赛道)的相关企业进行明确(包括潜在进入者,准备推出者)。

主题明确

输出文章需要明确主题,就是这篇文章准备干什么,一般主题有:产业扫描(发展),融资需求(需求),行业动向(机会),行业弊病(问题),行业升级(技术),管理水平(状况),社会关注等等。

专业解决方案

对于很多似是而非的问题,如关于税费的问题,起征点,免征点等,一定需要严谨的专业解决,绝不可主观臆断。另外关于财务三表一注以及产业的专业统计名词,绝不可主观臆断,贻笑大方。

行业(赛道)或场景截图

(截屏时间2022年3月17日10:46于YXY网站)

2、建立人才矩阵储备

一专三能

基于记者,需要在一个行业(对应行业归属)和一个专业上(对应专业解决方案)上做到绝对的专家级水平,同时在三个行业和三个专业上做到能够应对的水平。同时做到进入陌生领域,快速了解行业,不讲行外话。在公司人员许可的情况下,建议用深度报道,挖掘深度需求,方可量变到质变,从而为公司咨询提供线索与需求对接。

脱稿陈述

明确文章主题,基于XX行业的一个解决方案,提出自己的看法。这需要建立知识仓库,对于行业的大致发展及产业规模,市场状况需要有一定的潜在了解,形成一定的逻辑,如百亿级,千亿级,万亿级;另外需要发挥举一反三功能,可以借鉴其他行业,迅速为我所用。当具备脱稿陈述演说方案时,才具有可信力。

引导客户

满足客户需求固然重要,但更重要的是提炼客户问题的本质,直击其核心,解决问题,变被动为主动,让平视变成仰视,一旦成为其心目中的专家,后续所有采访中的问题都迎刃而解。一般在文章中要直接或简介呈现研究院或者作者的观点。

3、文章赋能建议

关于标题赋能

作为公司行为来说,不能考虑单篇文章的份量,一定考虑文章群的力量,不是个体户产量文章,而是一个组织,按照一定逻辑来成文与达到预定的目标。

行业+主题+解决方案(副标题可以灵活处理)特别是行业,需要成立行业标题库,这些行业有助于公司赋能,而不是天马行空取标题。

关于文首、文中、与文末

文章之首需要有引导性文字,对于文章延深阅读大有裨益,同时需要有摘要性的概括性文字,字数可以根据需要酌情考虑,但一般不超过100字。

文中需要有架构把控全篇文章的词或者句子,能据此看出文章逻辑或者框架,便于转载及摘取重点。一般来说,出现在其他转载媒体中,专门呈现此类词。

文末需要呼应文前之事,要有一定的逻辑,特别提示到与之前文章及之后即将推出文章的引子。

文中插入公司名字给客户赋能

A、直接展现式

如……,可多可少,“等”之前根据心情随时调整……

B、技术性展现

不说假话,真话不全讲(季羡林),如云南省有县(市)上榜,可以明确是哪个县,也可以不说……

C、归纳式名单

可以根据客户情况,如“平行世界”数字孪生一站式可以换取其他企业一站式……

D、演绎式名单

由众多外部条件推导出发展趋势,以及代表的公司,对于发展趋势可以酌情根据客户名单需要进行技术性展现

引导客户发现报道价值

利用好将文章发布第一时间后24-48小时内,发布在不同的十个媒体。保证了首发的阅读量,达到传播发酵的目的,一般情况在24小时后就可以搜索引擎搜索到。(搜狐最快1分钟可以搜到)。

序号名称媒体性质入驻类型发布内容

1智中社人工智能Sohu自媒体文章

2数据屋大数据企鹅号文章

3数字喵数字经济公众订阅号文章、视频

4智慧链新经济产业链360图书馆文章

5艾智同盟数字生态网易号文章、视频

6产业前瞻经济视点大鱼号文章、视频

7数智观察数智产业百家号文章

8甄评saas点评微博文章、视频

9智创町关注AI创业简书文章

10融智谷数字企业融资今日头条文章、视频

如下场景,可以引导客户发挥报道的价值。

序号场景摘录内容作用

1招投标书行业地位或能力背书品牌更有份量

2商业BP企业估值相关的核心数据估值更有根据

3人才招聘入选行业名单招聘更有吸引力

4企业合作宣传介绍背书合作更有公信力

5大规模采购反向背书供应商谈判价格有筹码

6客户沟通专业能力或行业地位更易成交与合作

7用户互动专业能力或行业地位更加信任

8评优或名誉行业地位社会背书更易通过或投票

9自我战略复盘重塑核心竞争力通过第三方看本质

10学术研讨专业能力背书无需自我叙述

四、盈利模式

1、产业调查

产业链环节分析

通过对产业的梳理,将目标企业安置于合理的位置进行举例或者其他呈现。

五力分析法

通过现有企业间竞争,将目标客户置于供方或买方,潜在者或者替代者,随需求调整文章五力分析节奏与结构,使之对客户更有利的报道。

产业转型升级

作为行业的标杆或者黑马,以技术或模式为先导,突出报道阐述产业转型升级的国家主题。

2、专家出场代言

合理安排内嵌发言或观点

专家代表其公司实体或其利益群体,以产业政策及产业实践,前瞻性对其进行背书,使之有利于其代表的企业。

个人专访

对于成熟观点的阐述亮相

3、深度调查

只有深度,才能达到高度,并引起关注

《中国艺术界TM现象调查》12篇文章引起艺术界关注TM,将实现今年开高研班,拍电影,出书。

4、连坐制度

流量负责

记者需要对流量及阅读承担50%的结果负责,也就是只有你的稿件较牛,才能吸引外部投稿,可以将ZGRJ网作为单位,外部向ZGRJ网约稿。

主动推销自己观点

只有将写文章成为一种使命,不是简单文字搬运,才有意义。

建立增量奖励措施

一切都有可能!

【声明】除有特别标注外,本文(及/或插图、配乐、摄影及摄像作品)之著作权由赵光发所有。未经著作权人许可,任何刊物、媒体、网站或个人不得转载、链接、转帖或以其他任何形式发表或发布。

[Statement] Except when specified, all rights of this article (including illustrations, soundtracks, photography and video works, etc) are reserved by the authors, Zhao Guangfa. No journal, media, website or individual is allowed to reproduce, link, repost or in any other forms publish the work without permission.

关键词: 中国艺术 技术改造

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